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为因应企业人材培训的需求，标竿学院透过各领域的
课程研发 资源，运用有效的 学习流程，提供完善多元的训练方案。 |
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主题分类：
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关键时刻(MOT) |
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企业是为了永续经营而在策略上导入顾客满意，而非为了顾客满意而导入顾客满意，推动顾客满意经营势必从策略着手，由这... |
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突破绩效的人才管理(PME) |
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由杨国安教授与多位台湾资深人力资源顾问协同，精心设计而成的课程。除融合国内外成功企业之范例，并参酌台湾领导企业... |
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课程研发 |
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标竿学院自创立以来，即致力于研发和传递对华人企业有价值的知识，每一种课程的研发都秉持以下三个原则或特点，坚持以最高质量的课程内容呈现给我们的客户。
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必须是最新及最好的管理理念与工具 |
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必须能为产业未来发展趋势作准备 |
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必须能适合于亚洲经营管理的环境 |
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学习流程 |
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| 教育训练是否有效，除了课程内容是否充实并具实用性、讲师的讲授技巧和专业知识以外，我们更强调必须采用有效的学习流程，才能有效发挥学习的效果，让知识真正应用在个人能力的提升和公司的经营管理上。因此，标竿学院的课程研发或传授，以四个主要流程为主，使得每一位参与课程的学员，都能够获得高质量并且一致的训练服务。 |
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