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企业内部对菁英人才的需求与日俱增，如何配合公司营运需求与未来策略布局，规划出有系统并且符合企业需求的最佳培训项目？如何能广纳优秀学界权威与业界菁英，透过企业培训来贡献其智慧与经验的结晶？如何有效地评估培训的成效？
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针对这些问题，标竿学院提出了企业菁英培训的方案。此方案的概念源自于学界的 EMBA
课程，以标竿学院为平台广邀各校名师与具有实务经验的优秀企业经理人，透过理论与实务案例的交互学习与验证，以培育企业的菁英人才。
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规划概念
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课程特色
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依据企业的个别需求量身订制
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本计划着重在满足个别企业对自有菁英人才的培育，因此无论是课程内容的规划、讲师的邀请或专题演讲的安排等，在培训计划的规划阶段，即与企业做充分地沟通，藉以了解企业的期望与需求，以规划出满足企业需求的培训方案。
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理论观念与实务案例并重
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本计划以平台的概念，引进学术机构的 权威 教授，并且搭配具实务经验的业界专家分享实务经验，使得理论概念与实务经验能够交互印证，以提升学习的效果。
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完整具体的培训成效
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学习首重实际应用，本计划亦将学员的企业项目应用列入课程的设计中，使得培训的成果更加具体，并且让培训的计划更加完整。
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大师级的讲师阵容
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本计划的讲师群来自于国内外各个领域的学者和专家，以最坚强的讲 师阵容 教授企业菁英所需的知识。讲师群包括国内各大管理学院的 权威
教授，加上具有实务经验的资深企业管理菁英，以及国内外的华人大师等。
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与一般学术机构 EMBA 学程的比较
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一般学术机构的 EMBA 学程
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标竿学院企业菁英培训计划
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课程设计
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一套课程提供所有企业
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依企业的个别需求量身设计
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讲师来源
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单一学校讲师
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提供学习平台，引进各校名师与企业菁英
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学习时间
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1-2年 |
集中式的学习时程。依课程设计而异（一个模块预计 3-4 天完成）
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学习成效
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着重观念启发
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除观念启发外，透过现学现用的项目执行，获得完整具体的学习成效
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课程主题
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