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| 2009 |
- 舉辦十週年慶系列活動，包含由陳威伸營運長與台灣大學劉順仁教授主講「微笑變革與企業創新」論壇、施振榮先生與多位企業領袖的「CEO早餐會」、施振榮先生與美國維吉尼亞大學陳明哲教授對談「因應動態競爭、創造優勢組織能力」專題演講暨論壇等活動。
- 承辦第二屆「全員品牌管理實戰營」。
- 舉辦第二屆「醫療機構CEO論壇」，邀請多位企業領袖跨業分享「領導變革與企業創新」經驗
- 承辦第四屆「CEO品牌經營策略班」課程，邀請美國維吉尼亞大學陳明哲教授、哥倫比亞大學Bernd H. Schmitt教授以及台灣多位CEO品牌實務專家講授「全球品牌大戰略」
- 通過勞委會職訓局「台灣訓練品質系統」(TTQS)之認證
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| 2008 |
- 根據施振榮先生提倡的「全員品牌管理(TBM)」概念，開發「認識品牌」教材。
- 與經濟部國際貿易局、外貿協會、台灣精品品牌協會合作，承辦第一屆「全員品牌管理實戰營」，以研討輔導的方式協助台灣廠商擬訂具體可行的品牌定位及策略。
- 與台灣醫務管理學會合作，舉辦第一屆「醫療機構CEO論壇」邀請多位企業領袖跨業暢談「願景領導與價值創新」。
- 承辦第三屆「CEO品牌經營策略班」課程，邀請歐洲leap2market等3家品牌管理顧問公司，講授品牌實務教戰守則。
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| 2007 |
- 推出「微笑變革．速贏永續」課程，分享施振榮先生的宏碁變革經驗。
- 承辦第二屆「CEO品牌經營策略班」課程，由瑞士洛桑管理學院教授講解品牌診斷與執行。
- 聘請陳威伸先生擔任營運長，建立可迅速回應企業需求的營運機制。
- 成立上海分公司，協助西進台商及中國企業透過人才培訓，提昇企業競爭力。
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| 2006 |
- 與經濟部國際貿易局、外貿協會、瑞士洛桑管理學院合作，承辦第一屆「CEO品牌經營策略班」課程，協助CEO建立國際級的品牌行銷視野。
- 出版『創新成功學』一書，集結歷年企業培訓的第一手經驗與心得。
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| 2005 |
- 邀請交通大學管理科學系教授朱博湧博士擔任第二任院長。
- 推出「企業菁英培訓」(Champion)方案，提供企業菁英人才培訓所需的量身設計課程。
- 與經濟部工業局、中華經濟研究院、瑞士洛桑管理學院(IMD)共同規劃「跨國經營策略班」課程，為台灣企業引進世界一流的師資與管理知識。
- 推出CPI(Continuous Process Improvement)系列課程，提供企業建立有效回應顧客心聲的流程管理方法與工具。
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| 2004 |
- 舉辦五週年慶活動，邀請許士軍教授、忻榕教授、楊國安教授與施振榮先生分享「華人企業的變革與再造」經驗。
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| 2003 |
- 舉辦第二屆「總裁高峰論壇」，邀請柴野年教授(Prof. Toshi Shibano)，以 「策略的執行：世界知名公司如何實踐其企業目標」為題，發表專題演講。
- 推出「華人大師」(sinomaster)系列課程，使企業能以在地的成本，學習世界級的頂級課程。
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| 2002 |
- 與美國Thunderbirds國際管理研究所合作，舉辦第一屆「總裁高峰論壇」，邀請該校名師楊國源教授 (Prof. Philip K.Y. Young) 發表「創造股東價值：CEO 的挑戰與因應策略」之專題演講。
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| 2001 |
- 推出「突破績效的人才管理」課程，分享宏碁集團推動績效變革的心得與經驗。
- 與天下雜誌合辦「人力資源指標調查」結果分享會。
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| 2000 |
- 舉辦「內部創業成長研討會」，邀請法國HEC管理學院Jean-Frederic Mognetti教授來台演講。
- 與時報出版合辦「高科技．高思維」專題演講，邀請趨勢大師約翰．奈思比(John Naisbitt)訪台演講。
- 與美國Thunderbird 國際管理研究所合作，在台開設高階管理課程(Global Executive Development Series)，培養企業國際化領導人才。
- 推出由Esprit Changeware公司編制之「關鍵時刻」課程，推廣唯客思維的觀念。
- 推出「標竿企業高階主管集英課程」(AEDN)課程方案，引進世界級華人師資，提供高階主管標竿學習的機會。
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| 1999 |
- 由宏碁創辦人施振榮先生所創立，邀請時任美國密西根大學教授楊國安博士擔任首任院長。
- 舉辦「標竿論壇」系列活動，邀請享譽國際的策略大師普哈拉教授(Prof. C.K. Prahalad) 來台演講。
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