台灣自創品牌的公司在邁向國際市場的過程中,最大的挑戰來自於對當地市場的掌握能力,包含與其他國際品牌或當地品牌的競爭、通路的合作與管理、當地消費者的了解、人才取得、全球性組織的管理機制、資金運用與財務風險控管...等,台灣的國際品牌先驅宏碁創辦人施振榮說「
品牌國際化成功關鍵,在於借重當地資源的能力」,唯有有效掌握當地化的能力,才能獲得品牌競爭的優勢。
今年已邁入第五屆的「CEO品牌經營策略班」活動,累計有超過120家品牌廠商150位以上的CEO等高階主管參加過此課程,是台灣最重要也是最有影響力的高階品牌訓練活動,
今年課程的焦點就鎖定在上述品牌當地化能力等諸多議題上,國際級的授課講師及經驗豐富的品牌實務專家皆是一時之選,無非希望藉由此活動傳遞品牌經營的know-how與實務經驗,讓更多台灣的品牌在國際市場中佔有一席之地。
時間 / 地點:2009.7.8 ~9 / 龍潭渴望會館;
7.10 / 台北國際會議中心,
共三天參加對象:副總經理級以上之高階主管或品牌經營負責人
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