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創新不斷的創新是品牌生命之源泉。
  摘自: 全球品牌大戰略-CEO觀點,施振榮
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訓練方案可以提供企業更多元、彈性的課程組合, 以滿足企業教育訓練的需求。
企業菁英培訓計畫(CHAMPION PROGRAM)
標竿企業高階主管集英課程(AEDN)
企業內部對菁英人才的需求與日俱增,如何配合公司營運需求與未來策略佈局,規劃出有系統並且符合企業需求的最佳培訓專案?如何能廣納優秀學界權威與業界菁英,透過企業培訓來貢獻其智慧與經驗的結晶?如何有效地評估培訓的成效?
針對這些問題,標竿學院提出了企業菁英培訓的方案。此方案的概念源自於學界的EMBA課程,以標竿學院為平台廣邀各校名師與具有實務經驗的優秀企業經理人,透過理論與實務案例的交互學習與驗證,以培育企業的菁英人才。
 
規劃概念
 
課程特色
依據企業的個別需求量身訂製
  本計劃著重在滿足個別企業對自有菁英人才的培育,因此無論是課程內容的規劃、講師的邀請或專題演講的安排等,在培訓計畫的規劃階段,即與企業做充分地溝通,藉以了解企業的期望與需求,以規劃出滿足企業需求的培訓方案。
理論觀念與實務案例並重
  本計劃以平台的概念,引進學術機構的權威教授,並且搭配具實務經驗的業界專家分享實務經驗,使得理論概念與實務經驗能夠交互印證,以提昇學習的效果。
完整具體的培訓成效
  學習首重實際應用,本計劃亦將學員的企業專案應用列入課程的設計中,使得培訓的成果更加具體,並且讓培訓的計畫更加完整。
大師級的講師陣容
  本計劃的講師群來自於國內外各個領域的學者和專家,以最堅強的講師陣容教授企業菁英所需的知識。講師群包括國內各大管理學院的權威教授,加上具有實務經驗的資深企業管理菁英,以及國內外的華人大師等。
 
與一般學術機構EMBA學程的比較
  一般學術機構的EMBA學程 標竿學院企業菁英培訓計畫
課程設計 一套課程提供所有企業 依企業的個別需求量身設計
講師來源 單一學校講師 提供學習平台,引進各校名師與企業菁英
學習時間 1-2年 集中式的學習時程。依課程設計而異(一個模組預計3-4天完成)
課程內容 偏重理論的傳遞 理論與企業實務兼具
學習成效 著重觀念啟發 除觀念啟發外,透過現學現用的專案執行,獲得完整具體的學習成效
 
課程主題
企業菁英培訓計畫的課程主題涵蓋所有企業經營管理所觸及的每一項課題,以下列出部分課程提供參考:
1. 市場行銷
策略行銷管理
品牌管理
2. 資訊、運籌與生產管理
供應鍊管理
全球化運籌
3. 策略管理
策略規劃
經營管理
4. 人力資源管理
人才培養
接班人養成
5. 財務知能管理
公司治理
6. 領導力與組織效能
變革領導&管理
跨文化管理
7. 企業決策模式

經營管理

8. 風險預防與管理
企業法律專題
9. 智財與研發管理
10. 創新管理
11. 國際化的能力養成
12. 組織流程再造
13. 亞太成長策略
14. 其他
 
如需更多資訊,請下載 企業菁英培訓計畫簡章(PDF),或直接 連絡標竿學院,由專人為您介紹本方案的內容。
AEDN是標竿學院專為高階執行主管所精心規劃的教育訓練方案,目的是為了讓企業的高階主管透過這個機會與世界知名學術機構的華人教授研習最新的管理智識,同時也可以透過這個研習機會與來自各行各業的高階主管進行經驗的交流,因此我們定位這個訓練方案為學習聯盟,以有別於一般的教育訓練課程。
 
規畫概念
 
課程特色與計劃
完整的課程主題規劃:
  每年針對當前企業經營管理最迫切的議題進行課程主題規劃,每年以四~五個課程模組為主,包含的主題有價值導向財務管理、策略規劃與執行、變革與再造、策略行銷規劃與操作、跨文化管理議題在中國等,囊括經營企業經常面臨的議題,策略、行銷、變革、財務及併購等議題。
彈性的上課時間安排:
  根據當年的課程規劃,每年度的總上課時間約8~10天,平均每2~3個月上課一次,每次一個課程主題,每個主題2天的上課時間,由教授直接在台灣授課,解決高階主管無暇受訓之困擾,如果因故無法參加,並可安排公司內其他主管替補參加課程的研習。
專為高階主管設計:
  高階主管為主要的授課對象,除了能讓學員進行異業的人際交流、分享經營管理的經驗,課程主題的擬定與設計更是完全針對高階主管的需求和需要為主,特別能夠提昇高階企業領導人在推動企業國際化及領導變革等方面的能力。
堅強的師資陣容:
  授課的講師以國外知名學術機構的華人教授為主,這些教授除了學術研究專長以外,並擁有豐富的跨國公司企業諮詢及顧問經驗,可提供世界一流的觀點和經驗。
如需更多資訊,請下載 2008年標竿企業高階主管集英課程AEDN簡章(PDF),或直接 連絡標竿學院,由專人為您介紹本方案的內容。
最近更新日期: 2008/07/03
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